企業研修の企画立案・講師派遣は、ワンツースリーゴーにお任せください
 
トップページ > パートナー講師陣紹介 > パートナー講師陣紹介

パートナー講師陣紹介


碓井 慎一(うすい しんいち)


講師略歴
横浜国立大学卒業。鞄本マンパワー、潟Aスキー等の経営幹部を経て89年より現職。戦略経営協会理事等を歴任。1999年度より(株)ハピネット社外取締役。
各社の経営戦略策定とその浸透、人事戦略、情報戦略等のコンサルティングをはじめ執筆、講演に活躍中。豊かな経験により開発した独自の手法による実践指導で成果を上げている。

【主著】「経営戦略策定マニュアル」「21世紀型企業の創造」「事業撤退・経営資源再配分戦略マニュアル」「経営意思策定・社内浸透マニュアル」「建設業の戦略経営」「経営理念・ビジョンハンドブック」 「適性検査 SPI 攻略本」など

【参考】 「戦略思考力を鍛える」という テーマで実施している研修カリキュラム

1.迫られる発想の転換−“How”思考から“Why”思考へ
(1)なぜ戦略的思考力が落ちているのか
(2)戦略思考における「主体的意思」の重要性
(3)従来の“How”思考の特徴と欠陥 
(4)これから求められる“Why”思考とは
(5)ベースとなる発想法の転換−ハードシステム型発想からソフトシステム型発想へ

2.戦略的にものを考えるとはどういうことか−戦略思考の基礎
(1)意思を明確化し集約する  (2)アイデアを出す
(3)仮説を立てる       (4)論理を構築する
(5)分析する         (6)シミュレーションする 
(7)代替案の設定と評価

3.前提としてどんな知識・能力が必要か−戦略思考の構造
(1)戦略思考に必須の教養的、専門的知識とは 
(2)前提として必須の戦略能力とは
(3)戦略思考に求められる総合的“架橋力”とは


 他のパートナー講師陣紹介へ続く





 


HOME会社概要プライバシーポリシーサイトマップお問い合わせ
Copyright (C) 2008 1235, Inc. All rights reserved.