企業研修の企画立案・講師派遣は、ワンツースリーゴーにお任せください
 
トップページ > 企業内研修事例 > 企業内研修事例1

企業内研修事例 1


「なぜ、その研修やコンサルティングを実施するのか?」を共に考え実施内容と方法を構築する。研修・コンサルティング実施に至るまでの活動


「どうしてMBAの知識は十分あるのに経営リーダーとして活躍できないのか?」
「1年にわたるビジネススクールってお金がかかる割には内容が汎用的なケース研究で終わる」
「当社のこれからの戦略で実践能力を身につけさせたいのに、そこまで踏み込んで指導できる先生がいない」

何とかならないのか?

ワンツースリーゴーは考えます!!
テーマ
主な実施項目
実践力を高める @実際の自社の戦略構築
A成果達成シナリオ構築
B実践行動の具現化
経営センス
人間的魅力向上
@ビジネスセンスアップ
Aメンタルタフネス
Bリーダーとしての思考
Cできる人間の形成
経営知識 @マ−ケティング
A戦略財務
B組織論
Cリーダーシップ
従来のMBAでは、経営能力の向上ばかりに焦点が当たり、リーダーとしての実力を発揮し周囲の人を巻き込んで共感と共鳴を生み出す人間的魅力あふれるリーダーの育成がなおざりになっていました。
さらには、能力育成の部分がケースメソッド中心の展開とはいえ、つまるところ理論偏重の経営知識習得に多くの時間が割かれていました。
貴社の状況や課題を認識し、私どもと互いに解決策を模索し、それを教育的手段や組織革新に至る方法をご提示させていただきながら、最終的に実施する手段を選択し、最大限の効果をあげられるようにシナリオを組み立てます。

ワンツースリーゴーが提唱するビジネスリーダーの育成では、理論を優先するのではなく、あくまでも実践で活躍することを目的にし、実際の自社企業の戦略を構築する中で、経営知識を学び取り、経営センスや人間的魅力を高めていくように構成されています。

 事例1続きのページへ





 


HOME会社概要プライバシーポリシーサイトマップお問い合わせ
Copyright (C) 2008 1235, Inc. All rights reserved.