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企業内研修事例 3


人事制度屋じゃないからできた本当にヤル気がでる人事評価制度の構築(実践成果主義制度の構築)


どの企業にも良くある「創業者 自叙伝」ではなく、
その企業のよきDNAが継承されるような、創業社長、現在の社長、営業の達人であった専務といった素晴らしい考えと行動を実践されている方をモデルにし、
そのノウハウを「現場知の財産」として次なる世代へ伝え実践できるようなナレッジガイドを策定しています。

ヒアリング モデルとなる方への数回にわたってヒアリング
 
形式化 ヒアリング内容を分かりやすく形式知に置き換えます
 
理論ベース マネジメント理論として論理立ててビジュアル的にまとめていきます
 
ガイド策定 活きた企業内ガイドとしての活用が図れるように策定します
 
実践活用 企業DNAが継承されるよう、研修などで活用します
活きた実践活用によって
次なる新たな知恵の資産が生まれる

一部分を抜き刷りした見本冊子がございます。
よろしければ無料でお送りいたします。

「まんが見本送れ」と問い合わせフォームに記入してください。

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