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最近感謝された仕事 2


人事制度屋じゃないからできた本当にヤル気がでる人事評価制度の構築(実践成果主義制度の構築)


成果主義の弊害が叫ばれています。
ワンツースリーゴーは考えました。
制度ありきの制度を作ってしまうので、その弊害が随所に出てくると。
成果主義の目的は何なのか、なぜ成果主義を導入するのかを再度熟考し、その目的に応じて明確かつよりシンプルに社員全員が理解と納得がいく制度を構築しました!!

ヒアリング 目的のヒアリングと共通の理解
 
形式化 課題と目指すべき姿の整理と再構築を行います
 
手段選択 目的達成における手段が、人事制度なのか、成果主義導入なのかという
コンサルティングをいたします
 
手段策定 目的に応じた手段として、『成果主義制度』や『人事制度』の構築を図ります
 
実践活用 運用、浸透に至るまでの最重要な部分についてまで実践して行きます
活きた実践活用によって
次なる新たな組織風土と価値が生まれる






 


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